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9月30日、10月8日，地建承包公司于13樓會議室舉辦了為期2天的《項目管理》培訓，公司后備人才及項目管理骨干共35人參加了培訓。

本次培訓學習，副總經理周勝利就自身十多年的項目管理實踐，結合公司現(xiàn)行管理制度，闡述了項目商務管理在達成項目目標過程中的重要意義及其管理要點、技巧，分析了公司商務管理存在的不足，提出了提升改進的思路；副總經理易為冰講授了《非財務管理者必備的財務知識》，根據(jù)公司財務管理現(xiàn)狀結合當前形勢強調了立規(guī)矩守規(guī)矩的重要性、著力點，并從專業(yè)角度教授大家解讀、分析財務報表；副總工程師徐潔系統(tǒng)講授了土建施工技術、質量管理及施工資料收集整理知識；總經理李彥結合自身實踐講授了項目綜合管理的要點，從項目經理必備素質、項目管理團隊建設、項目組織管理技巧等方面進行了深入闡述，并對本次培訓進行總結。

通過此次項目管理培訓學習，學員們深感收獲頗豐，達到了預期效果。