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企業(yè)郵箱2009年3月27日，地建承包公司組成檢查組，對(duì)地調(diào)大樓、黃石冶金隊(duì)、大冶湖濱廣場(chǎng)、松滋北湖玉帶園、廣益天下等5個(gè)公司直屬項(xiàng)目部開(kāi)展2009年第一季度綜合檢查。
此次綜合檢查歷時(shí)3天，主要檢查各項(xiàng)目部在安全、生產(chǎn)、材料設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)、預(yù)算合同、勞資、財(cái)務(wù)成本、黨群、后勤等10個(gè)大的方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。檢查組成員通過(guò)與項(xiàng)目部管理人員交流、查閱資料、深入工地察看等方式對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分。在項(xiàng)目部的總結(jié)會(huì)議上，檢查組和項(xiàng)目部分別交換了意見(jiàn)。
檢查只是手段，不是目的。通過(guò)檢查，找出項(xiàng)目存在問(wèn)題，促使項(xiàng)目部工作的持續(xù)改進(jìn)，讓各項(xiàng)目部之間形成比學(xué)趕超、見(jiàn)賢思齊的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有利于加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、提升企業(yè)形象，讓項(xiàng)目的成本中心、宣傳窗口作用得以切實(shí)體現(xiàn)。
