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企業(yè)郵箱2020年9月22日，工程院黨委書記、院長王勁松帶領工程院質(zhì)量檢查組赴咸寧奧園江山賦項目開展“質(zhì)量月”活動檢查，檢查組圍繞項目實體質(zhì)量和日常質(zhì)量管控、質(zhì)量相關資料收集、歸檔等情況進行了檢查，王勁松對項目運作、精品項目建設、“支部建在項目上”等工作推進進行了調(diào)研。
王勁松一行對項目現(xiàn)場進行了檢查，詳細了解了項目的質(zhì)量、安全、施工進度、項目履約、人才培養(yǎng)、支部建設等方面的情況，強調(diào)了精品項目建設、資金風險管控、人才培養(yǎng)等重點工作，并對項目管理工作提出了意見和建議。
王勁松強調(diào)，項目的建設和管理能力要不斷精進，保持連續(xù)提升的態(tài)勢，要解放思想，大膽創(chuàng)新，凡是有利于項目質(zhì)效提升的機制都可以嘗試，他對項目管理提出了四點要求：一是公司利潤的核心是依靠項目實施實現(xiàn)，公司各部門、各項目部要圍繞項目管理謀劃、開展工作；二是深入推進全過程的項目管理，嚴格要求，確保每個環(huán)節(jié)精益求精，做精做細管理提升；三是項目管理團隊要以提質(zhì)增效為核心，堅持目標導向，將提質(zhì)增效各項舉措細化，確保工作落地；四是加強項目管理人才的培養(yǎng)和鍛煉，優(yōu)秀的人才來源于基層，項目部職工要珍惜、把握好基層鍛煉的機會，善于學習，要將理論與實踐相結(jié)合，重視多崗位歷練，發(fā)揚“地建人”開拓創(chuàng)新、吃苦耐勞的精神、在項目管理中成長成才。
項目部表示將貫徹落實工程院、公司要求，按照既定方向，將人才軟實力與科技硬實力相結(jié)合，建設現(xiàn)代化水平項目，打造精品工程。
承包公司常務副總經(jīng)理周勝利、副總經(jīng)理兼總工程師李帥、總經(jīng)理助理陳昊及公司職能部門陪同檢查。