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企業(yè)郵箱3月17日上午，公司總工程師兼副總經(jīng)理李帥主持召開公司年度科技工作會，總結(jié)公司五年來科技發(fā)展成果，分析2020年科技工作完成情況，謀劃部署2021年及今后公司科技工作思路和發(fā)展重點。
李帥分析了當(dāng)前公司科技創(chuàng)新工作發(fā)展現(xiàn)狀，指出了各分公司科技創(chuàng)新工作目標(biāo)完成度不高，且分公司差異明顯等問題，部署了2021年度科技工作重點：重點做好施工標(biāo)準(zhǔn)化，在改進(jìn)、提升方面有計劃；從建筑業(yè)十項新技術(shù)、行業(yè)未來發(fā)展先進(jìn)技術(shù)、公司技術(shù)發(fā)展等方面總結(jié)創(chuàng)新點，開展課題研究；持續(xù)開展BIM5D技術(shù)的應(yīng)用研究，在院級科研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化、整合各模塊應(yīng)用；建立技術(shù)人才梯隊，健全激勵機(jī)制，錘煉技術(shù)人才科技工作能力，形成良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。
總經(jīng)理李彥對年度科技工作提了幾點要求：一是分公司和職能部門要認(rèn)清科技工作發(fā)展中長期存在的問題，結(jié)合實際，制定整改、落實、提升措施。二是要解放思想，打開格局，認(rèn)清誤區(qū)?？萍脊ぷ魇侨珕T參與，應(yīng)做到“人有我精”，踏實落實到工法、標(biāo)準(zhǔn)等，不能對科技工作僅有一時熱情，應(yīng)保持持之以恒的工作態(tài)度。三是創(chuàng)新工作機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，修訂已有標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)檢查，對分公司人員實行全員培訓(xùn)，推行全員考核上崗。適當(dāng)調(diào)整分公司技術(shù)人員崗位系數(shù)，增加對企業(yè)級工法、科研成果獎勵，并在公司內(nèi)推廣應(yīng)用。四是加強(qiáng)內(nèi)外部交流、培訓(xùn)，加強(qiáng)分公司間、行業(yè)間交流、觀摩和學(xué)習(xí)，依托高校、科研院所開展QC、工法攻關(guān)活動，切實提高成果水平。五是梳理已有科研成果，反復(fù)提煉、總結(jié)、優(yōu)化。六是在技術(shù)管理，持續(xù)推進(jìn)BIM5D建模技術(shù)，逐步落實與管理信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)。
各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員等參加會議。