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2007年12月7日，省地礦局副局長宋悅明、辦公室主任沈順照、企業(yè)處處長鐘偉、經(jīng)濟發(fā)展處副處長張康宇及辦公室副主任張煒一行來地建集團調(diào)研。
集團總經(jīng)理程立文同志詳細匯報了集團2008年的工作設(shè)想，對品牌建設(shè)、企業(yè)融資和基地管理提出了一些建議。局調(diào)研組肯定了集團的設(shè)想，與集團探討了2008年應(yīng)完成的幾項重要工作目標(biāo)。宋局長要求集團認真思考如何把“想法轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略，做法轉(zhuǎn)換成機制”，做好市場定位、經(jīng)營定位和管理定位，逐步解決結(jié)構(gòu)問題，構(gòu)建市場決策、成本優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核和干部管理五大機制，保證工程院發(fā)展的持續(xù)性。針對集團2008年發(fā)展規(guī)劃，提出了四個工作目標(biāo)：一是房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)開發(fā)一塊、儲備一塊；二是上部建筑產(chǎn)業(yè)要打造一批上部建筑管理人才；形成一批社會影響較大的項目；做一批全局干部職工滿意的內(nèi)部工程；三是逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)工程設(shè)計施工總承包；四是進入武漢地鐵工程市場。