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    2008年元月9日-11日，地建集團(tuán)綜合檢查組對正在施工的五個土建項目進(jìn)行了綜合檢查。檢查組查閱了相關(guān)記錄，全面了解了項目管理情況，從生產(chǎn)、安全、材料、質(zhì)量、技術(shù)、勞資、財務(wù)、企業(yè)文化、綜合治理十個方面對項目的管理提出了具體要求。這次綜合檢查，就是為了認(rèn)真總結(jié)土建項目的管理經(jīng)驗，逐步統(tǒng)一項目管理標(biāo)準(zhǔn)，建立集團(tuán)的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化項目管理體系的第一步，以后，集團(tuán)將定期對項目進(jìn)行綜合檢查。