地建集團(tuán)全面貫徹落實省局安全會議精神 部署集團(tuán)2010年安全工作
2010年3月9日,地建集團(tuán)召開了2010年安全生產(chǎn)工作會議。會議由集團(tuán)黨委書記、安委會副主任吳國才主持,集團(tuán)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安委會副主任張鶴峰傳達(dá)學(xué)習(xí)省局2010年安全生產(chǎn)工作精神;集團(tuán)總經(jīng)理、安委會主任程立文發(fā)表專題講話,總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作,部署安排了2010年安全管理工作。會議號召全體人員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面貫徹落實省局安全會議精神。
程立文同志結(jié)合個人安全管理工作經(jīng)驗,指出在安全管理工作中,要做到“三個堅持”和“三個創(chuàng)新”, 同時對各單位安全管理重點提出了要求:
三個堅持:
一是堅持基本做法。堅持安全監(jiān)管到位,各單位一定要設(shè)置專門安全管理機(jī)構(gòu),配置相應(yīng)的安全管理人員。堅持做好安全“三級教育”,安全教育一定要實行實名制簽到制度。堅持落實“安全檢查”制度,各單位要要嚴(yán)格實行月檢制度,項目管理要實行周檢制度,專職安全員要認(rèn)真做好每天的安全巡查記錄。
二是堅持基本程序。堅持各項安全工作程序的合法,做到每項安全管理工作符合國家既定的法律、法規(guī)程序。。
三是堅持基本內(nèi)容。各單位除要按集團(tuán)的安全管理辦法落實各項安全管理制度之外,各單位還要根據(jù)工程的安全管理辦法結(jié)合自己單位的實際情況編制適合自己單位的安全管理體制。
三個創(chuàng)新:
一是創(chuàng)新安全管理手段。比如創(chuàng)新安全管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練。創(chuàng)新培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)效果,更好地安全生產(chǎn)服務(wù)。培訓(xùn)方法應(yīng)根據(jù)接受教育培訓(xùn)的對象不同,要有針對性、實用性和重點。創(chuàng)新培訓(xùn)方法是加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。創(chuàng)新應(yīng)急演練,可以把以前的應(yīng)急訓(xùn)練改成桌面演練等等。
二是創(chuàng)新安全管理辦法。在創(chuàng)新安全管理辦法方面有:創(chuàng)新信息化管理;創(chuàng)新安全管理交流方式;創(chuàng)新安全工作方式。
三是創(chuàng)新管理模式。創(chuàng)新管理模式有:利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(OA辦公系統(tǒng))和現(xiàn)場視頻監(jiān)控等現(xiàn)代科技,抓安全管理;把安全管理和文明施工相結(jié)合,抓好現(xiàn)場安全管理;利用創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)安全管理。
對各單位安全管理重點提出的要求:
1、成都分公司:建立健全安全管理體系,借鑒黃石板巖山的安全管理經(jīng)驗。
2、華南、勘察公司要抓好安全管理基礎(chǔ)工作。
3、華強(qiáng)公司要在車輛運輸安全管理上下功夫,抓好車輛運輸安全管理,創(chuàng)建一套先進(jìn)、可行的車輛安全管理辦法。
4、上海公司要做好“堅持”和“創(chuàng)新”兩項工作。
5、北方公司要更新“安全管理理念”,適應(yīng)市場發(fā)展的要求。
6、武基公司要保持“安全領(lǐng)先”的地位。
7、海外市場要建立抓好安全管理體系的建立。
8、兩個基地(黃石基地、黃岡基地)要抓好消防管理工作。
吳國才同志就會議貫徹作了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào),提出了以下要求:各單位要很好的落實會議精神,要重點強(qiáng)調(diào)傳達(dá)學(xué)習(xí)程立文同志的體會和落實對各單位的工作要求,集團(tuán)安全管理部要對各單位的安全會議精神落實情況進(jìn)行檢查,并對落實情況進(jìn)行通報。
參加會議的有集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會成員,各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部參加了會議。