OA登錄
企業(yè)郵箱News Center
新聞中心
-
承包公司二分公司舉行2018年度職工述職考核大會2018年12月26日、12月28日，承包公司二分公司分別在惠州項目部和機關(guān)十三樓會議室舉行了2018年度職工述職考核大會。二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工參加了會議并作個人述職，公司綜合辦主任楊曉寧、人事負(fù)責(zé)邱方玉出席會議。 會上，分公司工作人員結(jié)合崗位職責(zé)，總結(jié)了2018年的工作，分析了自身工作的不足之處，提出了2019年的工作打算。 分公司經(jīng)理姜軍華肯定了全體員工2018年的工作，對2019年的工作提出了幾點要求：一是針對分公司2019年任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的情況，分公司要形成以市場為導(dǎo)向的共識，對外以客戶需求為指導(dǎo)，內(nèi)部以安全、質(zhì)量為中心，打造開放和自主擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。二是各項目以項?/div>2019/04/09院長周安保一行到武漢駱駝中試基地一期工程項目進(jìn)行安全檢查12月29日，工程院院長周安保、副院長鐘明一行赴承包公司武漢駱駝中試基地一期工程項目進(jìn)行元旦節(jié)前的安全檢查。 在檢查項目施工現(xiàn)場、聽取項目整體情況的匯報后，周安保對項目管理成果表示了肯定，強調(diào)在抓建設(shè)工期的同時，要高度重視安全生產(chǎn)工作。他要求：一要抓緊現(xiàn)場安全管理工作，發(fā)揮安全管理人員的作用，提高安全管理水平；二要堅持以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，善于分析和控制現(xiàn)場風(fēng)險；三是及時排查安全隱患，做到能查會查安全隱患，督促整改落實；四是重視工人安全教育、落實現(xiàn)場管理及生活區(qū)冬季施工用電安全。 院及承包公司安全科相關(guān)人員陪同檢查。2019/04/09經(jīng)營年末大沖刺，喜報頻傳創(chuàng)佳績歲末將至，公司喜訊頻傳。繼11月份成功中標(biāo)欣旺達(dá)新能源產(chǎn)業(yè)基地工業(yè)污水管工程后，我公司于12月3日和12月18日分別再次中標(biāo)惠州中誠投資有限公司精彩生活館公寓項目和鄂州恒大童世界2018-2019年灌注樁工程兩個項目，合計中標(biāo)金額約3.47億元，實現(xiàn)2018年度經(jīng)營工作完美收官的同時，也給2019年開了個好頭。 惠州中誠投資有限公司精彩生活館公寓項目，中標(biāo)金額6647萬元，項目位于廣東省惠州市博羅縣，工期610日歷天。該項目是公司落實局長朱厚倫同志到工程院南方分公司“走優(yōu)聯(lián)”時提出的“要著眼全局，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，搶占南方市場”戰(zhàn)略后承接的又一個2019/04/09承包公司分公司經(jīng)營出成果——承包公司中標(biāo)欣旺達(dá)新能源產(chǎn)業(yè)基地工業(yè)污水管工程2018年11月16日，承包公司成功中標(biāo)欣旺達(dá)新能源產(chǎn)業(yè)基地工業(yè)污水管工程。該項目是承包公司二分公司自主經(jīng)營后中標(biāo)的第一個項目，也是欣旺達(dá)項目二次經(jīng)營邁出的第一步。 經(jīng)過招標(biāo)方和評審組的最終考核，我公司以優(yōu)秀的方案、完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及合理的報價贏得了評標(biāo)專家和招標(biāo)方的肯定，順利中標(biāo)。承包公司將以本項目作為“湖北地建”宣傳平臺，充分展現(xiàn)項目管理水平，在園區(qū)內(nèi)外展現(xiàn)“地建”品牌、“地建”風(fēng)采！ 據(jù)悉,欣旺達(dá)新能源產(chǎn)業(yè)基地工業(yè)2019/04/09地建承包公司榮獲 “湖北省守合同重信用企業(yè)”近日，湖北地礦建設(shè)工程承包集團(tuán)有限公司再添喜訊，在湖北省工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格檢查驗收下，公司被湖北省工商行政管理局授予“湖北省2016-2017年度重合同守信用企業(yè)”榮譽稱號，并頒發(fā)獎牌及證書。 地建承包公司始終堅持誠信經(jīng)營，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑。公司此前已多次榮獲此殊榮，這是公司高度重視合同管理和社會誠信體系建設(shè)的結(jié)果，為公司今后持續(xù)健康、快速發(fā)展提供了更有力的信譽保障！2018/12/20強管理、抓質(zhì)效、創(chuàng)精品、立標(biāo)桿——承包公司“心相映•共奮進(jìn)”項目建設(shè)年專輯之六初冬的11月，陣陣?yán)滹L(fēng)，絲絲寒意，卻絲毫沒有阻擋地建人創(chuàng)精品項目的堅定步伐。他們內(nèi)心火熱，干勁十足，在新時代建功立業(yè)。 為深入推進(jìn)項目建設(shè)年各項工作，公司開拓項目管理思路，創(chuàng)新管理機制，實行內(nèi)部競標(biāo)和項目風(fēng)險抵押，建立健全分包在線招投標(biāo)系統(tǒng)，完善項目全過程管理程序，夯實綜合文化建設(shè)。打出強管理、抓質(zhì)效、創(chuàng)精品和立標(biāo)桿等一系列組合拳，公司項目建設(shè)工作成績斐然。 機構(gòu)改革，減少了管理層級，釋放了管理活力。年初公司班子審時度勢，為適應(yīng)市場發(fā)展新變化，大刀闊斧地進(jìn)行了機構(gòu)改革，撤銷了原工程處，成立了四個分公司，獨立核算，自負(fù)盈虧，并制定了一系列考核指標(biāo)，鼓勵分公司根據(jù)自身實際建章立制，大大激活了公2018/12/20